| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníZásady budování a vedení týmů - JUBELA, s.r.o. Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. ^ PROJEKTOVE RIZENI PRO ZACAT KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
Projektové řízení pro začátečníky |
| ---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | Projektové řízení pro začátečníkySeminář vám pomůže úspěšně zvládnout projekt – a to od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretická témata správně aplikovat v praxi.* • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART) – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů • Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik, • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu ... Zpět ke kurzu  Projektové řízení pro začátečníky 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
